影响人力资源管理制度的因素有哪些?
1、影响企业选择人力资源管理策略的因素：企业的发展阶段，规模及行业中的地位，企业的运营模式，企业所选择的企业文化。影响个人选择人力资源管理职业的因素：自己的性格，兴趣爱好，知识结构。
2、劳动者择业意识和心理的变化情况；劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况；企业竞争对手在人力资源方面的情况等。这些因素的变化将对企业人力资源管理培训制度规划产生必然的压力和影响。
3、经济因素。政府影响因素。地理环境和竞争因素。人口统计趋势。人口统计因素的不断变化已经形成了更具有差别性的劳动力群体。内部环境因素 技术和设备条件。企业规模。
4、人力资源规划，包括：组织结构的设置与调整；人员计划的制定；人力资源管理制度与费用预算。
人力资源管理地位提升的客观原因
第一，人力资源是财富形成的关键因素。第二，人力资源是经济发展的主要力量。第三，人力资源是企业的首要资源。人力资本投资收益高于物质资本。20世纪60年代，美国经济学家西奥多·W·舒尔茨将研究推到了一个新的高峰。
外部因素 从人力资源管理工作的外部环境来看，企业战略的因素，客户的因素，法律法规的因素，都在促使人力资源管理从事务角色向战略角色转变。
考虑客观环境对人的影响，重视人在组织中的作用，人的智力开发，人的素质的提高，人与人之间的协调和人力的合理配置，从而，逐渐使人事管理从一般事务性管理向系统化程序化管理方向发展。
竞争力强弱具体表现人力资源成本的高低、人力资源管理负责企业人力资源方向的开支及企业人才的长远规划，在绩效评估及企业管理中起著唱黑脸的角色。人力资源管理在企业的可持续发展战略中起决定性的作用。
报人力资源管理专业的常见原因有哪些?
1、升职加薪需要用到学位证。虽然本科的学士学位也是可以升职加薪的，但是在硕士学位的面前会低一级，所以很多人为了升职加薪去攻读在职研究生。
2、二，学位含金量。有不少人是为拿学位来学的，一张学位证对有些人来说是很重要的。如果想要别人重用，学位证书就是证明一个人能力的最好证明了。三，节约成本和时间。
3、人力资源管理专业简介 人力资源管理本专业培养具有较为深厚的心理学、经济学、管理学等学科基础知识与分析方法，熟练掌握人力资源管理的各种理论和技术，能独立从事人力资源管理不同功能模块方案设计、操作和实施的应用型专门人才。
4、人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。人力资源管理师是指从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的专业人员。
人力资源管理常见问题及原因分析
1、缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
2、内部公平性也是薪酬管理体系中非常重要的因素。特别是级别与岗位的匹配的问题上。岗位等级依据岗位头衔设定，没有科学规范的岗位价值评估作为评级依据，导致级别与岗位价值不匹配。
3、我国人力资源开发和管理存在的问题 管理观念落后。当前，在我国企业中从事人力资源管理人员大都是专职但非专业管理人员。
4、企业人力资源管理战略不清晰。这个问题的关键是企业本身的发展战略不清晰。企业的未来都没有一个明确的方向，对应的管理策略也就无从说起。企业制度、规定不完善。
面试官问你为什么想做人力资源??
人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。
一般被面试官问到为什么想从事人力资源工作的时候，求职者可从以下几个方面一，人力资源是我的专业或与我的专业相近。二，我喜欢这份工作，而且觉得很自己擅长与人打交道。工作起来适应能力特强。
你对人力资源行业的理解。你对应聘岗位职责和操作的理解。表表雄心。也无非就是个人优势和干好的决心。
最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 不宜说自己谁都不崇拜。 不宜说崇拜自己。 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
