人力资源管理者应具备哪些能力?
1、组织设计能力：人力资源专业人员需要具备组织设计和变革管理的能力，设计和管中心性地改变组织的结构、流程和制度，以适应环境的变化。
2、业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
3、人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识（ 1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。
4、具有团队精神，有耐心，细心。清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。
5、人力资源管理者应具备的能力分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。
6、写作能力，写作技巧对任何管理职位都很重要。对于人力资源管理，其编写主要体现在人力资源模块的工作总结和系统规划的设计。
人力资源管理需要哪些方面能力?
人力资源需要具备的能力有战略规划能力、招聘和人才培养能力、组织设计能力、绩效管理能力、员工关系管理能力。战略规划能力：人力资源专业人员需要具备制定和执行战略计划的能力，为组织提供有效的人力资源支持和发展策略。
业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
沟通能力：人力资源部门是必须要和其它的部门人员处理好人事关系的，因此人力资源管理人员必须要具备良好的沟通能力，这样才可以与其它的部门实现业务上的充分合作。
人力资源管理专业要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理的能力包括哪些能力
1、组织设计能力：人力资源专业人员需要具备组织设计和变革管理的能力，设计和管中心性地改变组织的结构、流程和制度，以适应环境的变化。
2、沟通能力：人力资源部门是必须要和其它的部门人员处理好人事关系的，因此人力资源管理人员必须要具备良好的沟通能力，这样才可以与其它的部门实现业务上的充分合作。
3、育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。影响力。
4、人力资源管理者应具备的能力如下：业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
5、具有团队精神，有耐心，细心。清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。
