人力资源管理通俗一点来说的意思是什么?
意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
从概念上讲，人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
什么是非人力资源的人力资源管理
1、即各层次管理机构顶层设计与管理的全方位特性。人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。
2、本课程主讲人刘先明认为：管理=管人理事+管事理人。本部门的每一件事，都离不开本部门的负责人领导并通过其下属去执行和完成。人力资源部门的事，都与非人力资源管理部门有着直接或间接的联系。
3、这个简称“非人”，是指非专业从事人力资源管理工作的其他管理者。作为管理者，既要懂业务知识，又要懂人力资源管理和财务管理知识，简称“非人”、“非财”。
4、人力资源管理的职能 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理及员工关系 员工激励及留人战术 营造积极企业文化 可参考黄志伟老师的课程大纲。
5、非人力资源企业的人力资源主要是完成人力资源规划、培训、招聘、薪酬管理、员工关系、企业文化建设以及配合企业管理体系建设相关工作等（有些企业是行政人事一体化），他们的工作目标是具体事务。
6、录用决定；培训：指导、教练下属，确保下属具备岗位所需要的知识、技能；绩效管理：与下属共同制定绩效目标和计划，辅导下属开展工作计划以达成绩效目标，对下属绩效进行考核和评价；激励：激励下属达成绩效目标。
人力资源管理是什么的基本介绍
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
人力资源管理六大模块 ，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
什么是人力资源管理？三才 告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
人力资源管理是为了实现既定的目标，采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。
