人力资源管理体系的九大要素
除此之外，HR体系搭建须有效把握以下九大要素：建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系。建立以人为本的人性管理体制。建立规范化人力资源机制。建立创新型契约化用工方式。加大培养员工技能开发与能力。
人力资源政策与战略：包括企业的人力资源管理政策、目标和战略，明确企业对人力资源的管理理念、定位和发展方向。
人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
建立完整的人力资源管理体系，要遵守前后关系原则，大体上可以分为以下十二个步骤。
人力资源体系，是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物，包括：招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。人力资源管理体系包含六大模块，各模块的工作各有侧重点。
在企业人力资源管理体系中，隐含着两种基本要素，一种是有形的，另种是无形的。
人力资源管理的三大核心要素是什么
不妨在选人之初，制定一个必须具备的标准，并且这个标准是唯一的，那就是“想做事”。简单一点来讲，一个人是否能做好一件事，外部给予的所有条件都不是核心要素。
这六大模块构成了人力资源管理的重要内容，同时也离不开人力资源管理的三大支柱：员工、组织和环境。员工是人力资源管理的核心，他们是组织的财富和资源，是组织实现业务目标的关键因素。
人力资源管理职能的核心是：激励人的内在潜力。激励机制是人力资源开发与管理的核心问题。在管理活动中，对员工激励的目的是调动员工工作的主观能动性。提高工作效率是人力资源管理问题的目标。
。人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理，目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化！具体运营的方向为体现在对硬件与软件环境的建设上，工作的方式主要以约束、激励、肯定、目标为指导思想。
人力资源管理模式包含哪些要素?
1、组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置（“引”和“用”的结合艺术。
2、人力资源管理的主要职能有以下六种：吸引、录用、保持、发展、评价和调整。吸引：a、确认企业中的工作要求；b、决定做这些工作的人数及技术；c、对有资格的工作申请人提供均等的选择机会。
3、人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。
