物流管理好还是人力资源管理好?
1、物流管理比人力资源管理好，人力资源管理在没有经验的情况下好难找到工作的，而物流管理正好是最欠缺人才的行业的。
2、当然是物流管理。人力资源管理是不需要通过学历教育的方式来学习的，它是一门实践的学问。如果你对这个有兴趣，大可以在工作中学习，网上的资料也超多。
3、做的好都可以，你自己的兴趣呢。我建议的话是物流，因为这个专业在以后的几年将大有前途。人力资源的话工作非常难找，HR不是那么好做的，要在这行做好，除非你很是能说会道，而且心理素质很高。
4、从性格上讲，两个都不太适合你。你提到的这些专业都属于管理类的，我是要上物流管理专业的，我认为这种专业出国深造意义不大，甚至考研的意义也不大，就业的前景比人力资源管理要好一些。
5、授予学位：管理学学士 相近专业：工商管理，市场营销，会计学，财务管理，人力资源管理，旅游管理，商品学，审计学电子商务物流管理 国际商务。
物流管理和人力资源管理指的是什么
1、人力资源管理（Human Resource Management）是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量与质量两种。
2、告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
3、现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。
4、狭义的城市管理通常就是指市政管理，即与城市规划、城市建设及城市运行相关联的城市基础设施、公共服务设施和社会公共事务的管理。一般城市管理所研究的对象主要针对狭义的城市管理，即市政管理。
物流管理和人力资源管理分别是怎样的一种职业?
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
它们主要的区别在于人力资源视员工为组织的资产，因此需要为员工发展各种人力资源规划与招募、薪资福利、教育训练、职涯发展等服务功能，而非传统局限于人事行政的业务。
人事管理和物流管理，最大的区别就是管理的对象不同，人事管理师有关人事方面的管理工作的总称。而物流管理师针对物流活动进行的管理。
物流企业人力资源管理的意义
1、Resources Management)是指物流企业对其拥有的人力资源进行的一种管理活动。
2、人力资源管理已日益突显其在企业价值链中的重要作用，这种作用就在于能为“顾客”（即包括企业外部顾客，又包括企业内各个部门）提供附加价值，巩固人力资源管理部门的地位。
3、肯定是提高工作效率和管理水平。但是，大众化的需求还只是人事档案管理、考勤管理及工资计算。80%的企业会把这三个模块作为重点而上人事管理系统。人事档案管理：主要指的是在职人员、离职人员信息管理、异动管理、合同管理等。
请问人力资源和物流管理专业是学什么的?毕业后可以做什么工作?
本专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
主干学科 西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。
人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件等一些吧 毕业之后主要从事公司人力资源相关工作，例如猎头，招聘，培训，考勤，工资制定等工作。
学习人力资源管理毕业后可以干什么 可以到企业、社会团体、社区、其他事业单位和政府部门工作。一般来讲，到企业就业的机会最大。
物流项目人力资源管理的内容有哪些?它与组织人力资源管理有哪些
1、人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
2、项目人力资源管理的内容包括如下 职务。做人力资源管理，肯定要会职务的分析和设计。
3、目标不同：物流项目人力资源管理的目标是为了完成特定的物流项目的人力资源规划和管理，实现该项目的顺利进行和高质量完成；而组织人力资源管理目标则是为了优化组织内部的人力资源配置，提升企业的整体运营效益和核心竞争力。
4、人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。
5、人力资源管理的核心业务 包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。
6、人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理，这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
