人力资源危机的危机原因
1、越来越多的学者认为，危机的根本原因可能是由组织缺乏集体共享愿景（shared vision）及相关执行机制引起的。人力资源专家bennis认为，缺乏清晰的愿景是许多组织陷入危机，效能减弱的主要原因。
2、人力资源危机一般属于管理失控状态下的危机，主要有四种类型：企业文化危机；企业员工忠诚度危机；人力资源过剩危机；人力资源短缺危机。具体内容见百度百科中搜索人力资源管理危机，有很好的诠释。
3、企业人力资源短缺危机主要有两种表现形式：一是人力资源数量结构性短缺，即各职类职种的核心人才缺乏；二是人力资源素质水平满足不了战略的要求。
企业人力资源管理风险主要指什么?哪方面?能详细点的,谢谢~~
人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
就很容易垮下来。人力资源管理，决不是那些表格、制度，可是太多的人资负责人都钟情于那些表格、制度的建立，殊不知，那些只是表象而已（小企业暂时好用），根源就是企业的文化，而文化是受老板的理念制约的。
谈到这个，你先得了解人事工作都有些什么，人事工作现在已经上升到人力资源管理（Human Resource Management）的层面了，人力资源管理主要包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系几个主要方面。
知道什么是人力资源风险管理吗?
1、人力资源风险指的是在人事管理过程中遇到的问题如招聘失败、员工对绩效管理不满、技术骨干突然离职等等影响公司正常运转的风险，如何防范这些风险的发生即为人力资源风险管理。
2、人事变动风险 跳槽 跳槽是人力资源风险中最常见的一种现象，“带枪投靠敌营”，让雇方马上拥有竞争对手第一手最新信息。
3、(一)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。(二)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
4、对应起来，也就是通常所说的人力资源规划、人才招聘、员工培训、员工薪酬管理、员工绩效、人才素质测评、人事管理等各项具体工作。
