如何鼓励员工提合理化建议
合理化建议提案实施结束后，实施部门依据实施结果，撰写总结报告报人力资源部，作为效果评估与奖励的依据。
鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。
员工合理化建议简短有：加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。只有提升服务，才能创新效益。所以，要脚踏实地的工作，不要有服务不到位的现象发生。
要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工。
经济性：建议(意见)的采纳实施具有直接或者间接的效益。
人力资源管理师怎么申请补贴
补贴标准为：取得三级(人力资源管理师)证书补贴1600元；取得二级(人力资源管理师)证书补贴2000元；取得一级(高级人力资源管理师)证书补贴2000元；退休后享受每月800元的政府补助。
人力资源管理师在人力资源和社会保障厅网站申请补贴。具体操作步骤如下：使用人力资源和社会保障厅网站申请点击服务大厅 在电脑上打开人力资源和社会保障厅网站，点击服务大厅。
职工应在职业资格证书或职业技能等级证书核发之日起12个月内提交申请。需要准备资料：证书复印件一份，银行卡复印件一份（邮政储蓄银行除外），申请表一式3份。人力资源管理师证书可领取的补贴叫做失业保险参保职工技能提升补贴。
一级人力资源管理师证书是有补助的，申领人员需要达到条件就允许申领补助，补助标准一般不多于2000元，但具体金额还需要按照各地的规范而定。
分享下人力资源管理师怎么申请补贴。 在电脑上打开人力资源和社会保障厅网站，点击服务大厅。在服务大厅界面里，点击职工职业技能提升补贴申请。然后在申请界面里，填写相关信息，点击申请就可以了。
企业人力资源创新管理的建议
1、用一种民主的机制促进职工创新能力的发挥：首先要确立企业文化建设的目标；要有企业自己的口号或精神标语；努力形成企业和员工之间良好的“心理契约”。
2、(4)加大培训力度。通过培训，可以提高员工的能力水平以及对组织的归属感和责任感，进而提高企业组织绩效。
3、摘 要】发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同的系统效应，带来1 + l ＞2的公司绩效。
4、浅谈公司人力资源管理的实施建议 【摘要】发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同的系统效应，带来“1 + l 2”的公司绩效。本文简要分析公司人力资源管理的实施建议。
求对公司人力资源管理的建议
1、团队管理。企业是一个相关专业互相配合的团队工作。良好的团队合作、工作氛围对工作的效率起着重要的作用，而这样的激励却是公司目前所欠缺的。
2、一个企业要想在发展上占得先机，必须尊重人力资源管理，科学有序地开展人力资源的培训、使用和调剂，同时尊重人的精神需求，创造条件发挥人的主观能动性，使人尽其才、物尽所用，协同发展。
3、其一，重新设计培训管理流程。培训是人力资源管理中的一项职能，企业培训流程附属于人力资源管理流程，是人力资源管理流程的一部分，很多企业在培训方面缺乏计划性和针对性，没有一个系统、规范的培训管理流程。
