初创企业在人力资源管理方面有哪些难点和风险点
合易认为，初创企业在人力资源管理方面需要注意的主要是以下几个方面：合法用工：用工形式可以大体分为全日制、非全日制、劳务派遣、劳务外包几种形式，无论企业是采取哪种用工形式，都必须按照合法的程序来做。
企业在初创阶段，人力资源方面主要面临的是核心人员的招募、团队磨合，共同打磨产品和业务的问题，主要瓶颈是关键人才的招聘。
正确答案：人力资源管理一般包括引进、开发、使用和退出四个方面。企业在人力资源管理的过程中至少应当关注下列风险：(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
人力资源管理难点在哪?
人力资源管理工作的难点主要有一下几个方面：招聘难点 现在人才竞争比较大，由于企业竞争的存在，能够提供好的待遇和工作环境的企业更加吸引人才的加入。
企业人事：事务性工作的痛点主要体现在：繁琐，冗余，重复性强但目前还是需要人去做，典型案例是一个人事专员一天大概20%时间处理各类人事问题的解答和处理上，枯燥无趣感觉个人价值不高，发展进步空间有限，没啥前途。
(6)主动型、超前型的开拓(想在老板前面)； (7)因人择事，不同于因人设事； (8)用人看重潜能； (9)钱不能满足与交换人的价值需要； (10)看作是重要的专业性工作，要求工作人员懂人力资源管理专业知识。
目前管理、营销、人资、讲师训是比较受企业欢迎的。但真正做的好的企业不是很多。目前国内食品包装袋存在哪些问题 第看外观 合格的食品包装袋外观是不存在气泡，穿孔等瑕疵的。
尽管现在的招聘方式越来越多，可以在招聘会上招聘，可以在报纸上或网站登招聘广告，也可以委托专业的代理机构帮助寻找，但有些专业技术要求较强的职位或管理职位仍然很难获得合适的候选人。
中国企业人力资源管理的难点是什么?
百分之百的样本企业已建立独立的人力资源部门“十一五”期间，所有样本企业都建立了独立的人力资源管理部门。
和本企业曾因人力资源管理不到位造成的机会损失与经济损失，以月度数量指标报告、季度与年度人力资本报告的呈现形式，定期地持续地向老板来证明人力资源管理的重要性，强化老板认知。
高层管理能力的更新，劳动法律事务的应对等问题，主要瓶颈是组织的变革能力。上面所述，是企业在人力资源管理方面的一些通常问题。但每个企业都是独特的，当前面临的现状问题和瓶颈需要根据企业的情况进行诊断才能分析。
