人力资源管理所需的核心能力和专业能力是什么?
1、HR需要的核心能力有哪些？1 专业能力 作为一个HR，我们还是要不断提高我们的专业能力，以上不管是对公司对老板的判断，还是工作中推进各种项目，建立体系，专业是基础。
2、人力资源管理需要具备专业基础知识、沟通能力、表达能力、团队意识、服务意识、承接意识和思考总结的能力。专业基础知识。
3、人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。职位分析和绩效考核管理能力。薪酬与福利管理能力。
4、职业道德。人力资源管理人员是指从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题。
人力资源管理者需要具备哪些能力
语言表达能力是任何一位人力资源管理者必须具备的基本能力。比如在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。
育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。影响力。
① 代表人。作为所在单位的头，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等，在这样做的时候，管理者行使着代表人的角色。② 领导者。
具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
人力资源管理的能力包括哪些能力
育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。影响力。
对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
人力资源管理者应具备的能力分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。
