做HR应该做哪些数据分析?为什么呢?

1、这个问题很大,先说说我要的数据有:析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的,就要做了!其实每个公司都有HR要做的数据,只要根据公司要求来做就好了。

2、人力成本统计分析 通过人力成本统计分析报表,能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况,通过钻取功能,能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。

3、其次,可以对简历的收取情况进行统计,分类出有效和无效简历。这要做数据积累,很快就能够了解一年中,一个岗位在什么时间应聘者多或少,对做年度规划很有帮助。

4、(5)是否招到需要的人数。比如公司打算到12份招10个,结果才招到4个,那明显工作没做好。(6)是否招到合适的人。最优秀的人往往不一定是最合适的,关键是这个人能否胜任工作,并把工作做好。

5、招聘周期分析:分析不同类型岗位、不同岗位层次的平均招聘周期,可以为以后的招聘活动争取更合理的招聘时间。招聘成本分析,分析各种招聘渠道的投入产出。可以分析某类招聘渠道的数据,也可以比较多个招聘渠道的横线。

6、)挖掘数据背后的管理逻辑 数据不是纸上或表格上的数字而已,而是要通过数据分析,找到问题或者规律,分析梳理出背后的关系,找到原因,再提出解决方案,采取行动,最后反馈评估等,形成管理闭环。

各位朋友,想请教一下怎么对人力资源进行数据分析?

人力资源看板 “人力资源看板”——一站式人力资源管理平台,一屏展示人力资源核心数据,帮助领导快速、直观了解人事动态。各公司核心人才流失对比,可以穿透到“核心人员离职统计表” ,了解详细情况。

数据分析:利用数据分析工具和技术对人力数据进行分析。可以运用统计学方法,比如描述性统计、相关分析、回归分析等,来揭示数据中隐藏的规律和趋势。结果解释:根据数据分析的结果,对人力资源管理进行解释和解读。

常见的分析方法有:分类分析,矩阵分析,漏斗分析,相关分析,逻辑树分析,趋势分析,行为轨迹分析,等等。我用HR的工作来举例,说明上面这些分析要怎么做,才能得出洞见。

通常来讲,做一个企业的人力资源分析,应该包括以下内容 人力资源基础状况分析 主要包括5部分内容 公司组织结构分析。员工流动情况分析。员工人数、年龄构成情况分析。员工司龄、学历情况分析。

如何进行人力资源分析?

1、比如发现某个部门流失率特别高,那么就可以去分析。

2、公司组织结构分析。员工流动情况分析。员工人数、年龄构成情况分析。员工司龄、学历情况分析。职称及职业资格证情况分析。

3、问卷调查法也是人力资源管理分析最常用的方法之一,即通过设计问卷来了解企业员工的意愿。依据不同的人力资源管理分析目的,可以设计出调查对象不同、结构不同、调查内容不同的问卷。

人力资源结构分析报告

前言:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义,而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑。

公司人力资源结构分析报告导论我司人力资源结构分析市场同类型公司人员配置情况分析结论公司经历了四年的发展历程,开发的房地产项目在区域房地产市场已树立起了一定程度的市场知名度。

篇一:公司年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革,帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化,通过有效管理,更大程度提升调动员工工作积极性。

人力资源部年终总结报告 篇一 20xx年我们人力资源部根据银行管理员的指定完成了一年的工作任务,在一年中为银行挖掘优秀人才培养后备力量。现在我们人力资源对这一年工作简单总结。

柏明顿多年来致力于人力资源管理、开发与组织能力发展,是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。

人力资源分析报告怎么写

1、前言:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义,而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑。

2、人力资源成本投入水平分析 1) 上述人力资源成本可以与上一个或几个年度进行对比分析,对比分析过程中要注意企业人数的变化,岗位类型的变化对成本费用高低的影响。

3、公司人力资源结构分析报告导论我司人力资源结构分析市场同类型公司人员配置情况分析结论公司经历了四年的发展历程,开发的房地产项目在区域房地产市场已树立起了一定程度的市场知名度。

4、国外市场空间广阔。社会市场竞争优势明显。**市场大有可为 社会销售不断拓展。(二)内部环境分析 200*年的生产经营情况 内外部环境对企业人力资源的要求 现有人力资源的主要优势。

5、人力资源数量分析:人力资源规划对人力资源数量的分析,其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配,也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。

6、篇一:公司年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革,帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化,通过有效管理,更大程度提升调动员工工作积极性。

怎样分析人力资源员工信息表的意义

如果你是部门负责人,那么一定要明确好该项工作的权责,如果你是普通员工,也需要了解并在任务不合理时主动向上级提出。

(4) 在不在职员管理中,可以维护职员信息,处理职员在不在职与在职之间状态转换的业务。2. 人事事务:提供员工入职、离职、异动、离退休、借调等常用人事事务类型,应用者可根据本企业管理要求自定义新的事务类型。

人力成本统计分析 通过人力成本统计分析报表,能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况,通过钻取功能,能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。

员工信息以员工个人为单元,是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。当单位按照一定的原则与方法,对员工信息进行加工整理,并由各单位的人力资源部门设专人统一保管时,就构成了员工信息管理。

填关于人力资源的登记表,对工资保障并不会有更大益处,超市要你们填表,估计只是想把你们公司的人力资源做的更规范。工资保障一般是来源于劳动合同或协议。

...如何写人力资源报表和工作总结,很头痛,希望大家给些建议!

“要想总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好;要想工作做得好,必须计划定得好。”职场良性发展的核心因素是科学地做好职业规划。广大职场朋友不妨利用这次写工作总结的时机,为自己的职业生涯发展也做一次深度思考。

总之,通过20xx年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。

就像我刚开始接触的更新年年pbp的工作,很简单,只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致,并且相差很 大。

撰写建议:常规的总结,一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。1总:根据过往的目标,对当前的工作情况进行总体回顾,要精炼,不要流水账。

工作总结和计划 篇一 20XX年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下: 上半年工作情况 积极做好培训基础工作。

现将自己2010年的工作总结如下: 春天工作阶段 去年三月份得兴进入春天工作,任店面经理,在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

人事报表怎么做?

通常来说,人事月度报表应包含以下内容(从人力资源六大模块来考虑):招聘和变动:本月录用人数(外聘、内聘)、到岗人数、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)。

人力资源常用政府报表填报要注意的点:审核封面中各项内容是否填写,如填报单位名称、负责人签字、填表人签字及报送日期。审核报表封面上是否有单位公章。

招聘环节包括:招聘部门、招聘岗位、需求人数、应聘人数、面试人数、录用人数及报到时间等。报到环节包括:报到姓名、录用部门、应聘岗位、入职时间等。

问题六:怎么做人事月报表、考勤周报表? 百度文库里有很多,可以参考 问题七:公司每周要开例会,写周报,月报,非常麻烦,这么多花头有必要吗? 这个是非常有必要的,这对于人事来说是一项很好的考核指标。

方法/步骤 首先打开EXCEL2013,然后选择,在出现的模板选择中找到并点击:员工考勤时间表——点击:创建。输入员工姓名:点击员工姓名表格——把员工姓名列的姓名修改成本单位的员工姓名。

制作员工档案即可 操作方法如下:第一步:准备工作表 首先要在一个工作簿中准备两个工作表,一个是“员工信息”,用于输入所有员工的资料;另一个是“查阅”,用于逐一显示每个员工的信息。

如何设计人力资源部日报表?

日报表是反映一日工作情况的报表,现金财务日报表则是反映现金收支与变化情况的日报表,一般格式与内容如下表所示。

通过所有常用的界面提供相同的功能,包括web浏览器、Windows、Excel和电子邮件。通过所有的界面使用拖拽机制和拖放菜单制作报表。全对象重用管理技术,能单点更新,使维护报表的时间与成本大大节省。

导出考勤打卡数据。部门考勤员整理本部门人员考勤报表,汇总请假、外出、忘打卡等考勤异常签批单据。人力资源部考勤专员核对各部门考勤员上交的报表,填写考勤汇总表(可能包括多个小表)。

人力资源管理有限公司企业所得税从业人数怎么填

从业人数是根据个税申报人数来填写。按您公司的人员对平均数填写,先每个季度的平均,然后再算年平均。

企业所得税零申报是指当期企业所得税应纳税所得额为零的情况下,仍需在规定的时间内向税务机关进行所得税申报的活动。在填写企业所得税零申报表格时,从业人数填写“0”即可。需要注意的是,零申报不等于不申报。

季度企业所得税从业人数的填列方法 登录电子税务局,然后点击选择企税季报。 打开申报表的填写界面。 同时打开季末当月的工资发放表。 按照发放工资的在职人数,填列“季末从业人数”,填报完成。

登录电子税务局,然后点击选择企税季报。 打开申报表的填写界面。 同时打开季末当月的工资发放表。 按照发放工资的在职人数,填列“季末从业人数”,填报完成。

如何做人力资源月报表

1、(一)人员有留职停薪的需要时,可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后,转呈总经理核准发给“留职停薪通知单”及离职通知单,通知办理离职手续。

2、人事月报表属于人事行政板块。人事月报表是保留行政人事工作记录,方便工作交接,日后遇到类似问题可查询记录做参考。

3、统计人事月报表,做好人力资源统计工作 入职以来11月、12月人事月报表汇总如下: 三培训——提高员工综合素质,进取展开各项培训 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部进取开展员工培训工作。

4、人事文员的工作包括很多:招聘、培训、绩效考核、人事档案管理、劳资等等,一般视公司规模大小设定不同岗位,人事助理主要工作是协助主管做一些实际性的工作,当然也包括文员工作。

5、下面我将入职后的工作,做如下总结: 负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。

6、组织人事\教育培训类:员工变动表、花名册、教育培训卡。会计统计类:年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明,各种季度报表、月报表,政府主管部门下发的有关文件材料。质量管理类:质量管理方面的制度。

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