如何做一个优秀的人力资源管理着
1、如何进行人力资源管理一： 首先，做好人力资源管理规划。人力资源规划是现代人力资源管理工作的重要组成部分，是确保组织在生存发展过程中对人的需求、控制人力成本的关键。
2、人力资源管理需要通过以目标为导向，建立绩效考核等方法激励员工，形成良好的氛围。
3、能鼓励他自信做事，能为你解决问题，你对他放心，这样你会有更多机会处理其他问题。用情商开展工作。做人力资源的人要有智商，但更要有情商。HR在工作中以情商去管理，能愉快与人沟通，能恰当处理情绪，能受人喜欢。
如何成为优秀的人力资源管理师
要想成为一名好的人力资源管理师，首先就要为自己制定日后的职业发展规划，明确自己的目标是什么。人力资源管理是最接近公司权力中心的一个岗位。人力资源管理师工作一般都是稳定，且有很大的晋升空间。
从人力资源基础管理角度来看，需要具备人力资源专业的知识结构，对心理学、经济学也要有所了解，同时也要了解企业的业务运作流程、特性等等。
优秀的力资源管理师必须具备专业能力 作为一个人力资源管理师，首先你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，自身专业能力的重要性将逐渐减少。
助手和参谋。人力资源经理是公司总经理的助手和参谋，随时就人力资源管理政策制度、人事关系的处理与总经理交换意见。服务者和监督者。
其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。
通过多种手段确保绩效考核的客观性以及薪酬管理的准确性，吸引优秀人才留下来。
如何做一个真正的人力资源管理者
加强管理信息化建设 由于企业之间最大的竞争是人才的竞争，所以想要做好人力资源管理工作，必须借助信息化管理，完善必要设施，让管理工作更加科学合理。
驾驭能力。当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
掌握人力资源管理知识 做好人力资源管理工作，掌握人力资源管理知识是必须的，并不是简单地做个招聘，办个入职手续。
人力资源管理者需要具备哪些条件
1、最好是党员，因为要接触管理人事档案。最好参加每年两次的人力资源考试，获取证书，这样等于有了上岗资格。对社会养老、失业、医疗、工伤等保险政策必须了如指掌，职工随问随
2、个性、心理特征：与其他岗位相比，人力资源管理者在性格方面显得更为沉稳，诚实守信，拥有健康的心态，在工作过程中要做到严于律己。
3、业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
4、人力资源管理者应具备哪些基本素质才能胜任工作 学习能力。
5、专业基础知识。无论做哪一个行业都应该知道并深入理解该行业的专业知识，并且能够将其应用到实践当中，为实际工作做充分的指导。
人力资源管理者应该具备哪些能力和素质
1、人力资源管理者要全面掌握人力资源各模块的专业知识，比如各模块的具体操作流程、KPI、PDCA、平衡积分卡、SMART原则、6W1H、STAR原则、MBO等。除此之外，还应该熟练掌握OBT，这样才能在绩效管理和薪酬管理方面做出更好地激励方案。
2、“逻辑思维”：这是人力资源管理人员需要具备的核心素质，在工作过程中要以逻辑推理以及事实根据作为基础，全面开展各项工作。
3、人们往往认为只有技术工种或者是财务管理的人员才需要具备专业技能，而人力资源管理人员是不太需要专业技能的。
4、一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素质：个人可信度 “正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。
5、基本素质：“遵守原则”：这是个大概念，包括：遵守法律、社会道德等，甚至是工作原则。“遵守原则”，是人力资源管理者应该具备的基本原则。如果你连法律、社会道德都不遵守，谈什么遵守其他原则？更别说工作原则了。
6、具备团队领导能力，懂人性知人善任。它既有战略思维的品质，又有把鸡毛蒜皮的小事做好的能力。人际关系善于倾听理解他人了解对方潜在的愿望。有客户服务意识。有良好的沟通和表达能力。有懵懂的能力。
