企业日常人力资源管理工作中最好的投资是
人力资本投资回报概述 人力资本是与物质资本相对而存在的一种资本形式，作用于人的身上，提供未来的收人。
这种说法肯定是对的，不论从社会、企业还是个人的角度，对人力资源的投资肯定是最大的投资。
重视和加强人力资源管理与开发的基础性工作。建立科学有效的激励机制，使员工清楚认识到自己在企业中的价值所在，清楚了解到自己在企业中应扮演的角色，最终实现人力资源的合理配置。
随着社会经济的发展，人力资本在企业人力资源管理中发挥着重要作用。人力资本投资作为企业生存和发展的一项重要战略，许多企业已充分认识到企业人力资本投资在市场经济竞争中的重要性，采取了积极的措施加大了投资力度。
一个来源就是培训，很多企业员工也非常希望能通过培训的方式来提升自我技能，增强自身价值，所以培训是公司自上而下都非常关注的想重要工作。综上所述，这三个方面是当今企业人力资源管理中最为重要的工作内容。
知识经济时代的人力资源管理需要前瞻性的战略眼光来提高企业提高运营效率，促进其成长和发展。
如何加大人力资源管理的投入力度
1、重视和加强人力资源管理与开发的基础性工作。建立科学有效的激励机制，使员工清楚认识到自己在企业中的价值所在，清楚了解到自己在企业中应扮演的角色，最终实现人力资源的合理配置。
2、我们认为，企业提高人力资源管理水平应该从以下几个方面开始：第一，首先要招聘合格的员工，第二，要重视薪酬激励的作用，第三，要做好员工的开发工作，最后还应该合理的配置人力资源。
3、建立切实可行的人力资源入股机制，不断完善人力资源资本化的财务体系，加快人力资源参与剩余索取权的进程。
4、要采取定期交流的办法，在交流中发掘人才，在交流中锻炼人才，搭建好实现社会价值与个人价值的平台。
5、企业的人力资源，是企业一切经营活动的动力源，只有更新传统管理理念，加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存，同时保证了企业的可持续发展。
6、在分工明晰的基础上，加强过程管理；要逐步强化行内各部门的人力资源管理职能，人力资源管理工作不仅仅是人力资源部的工作，在人才的选、留、育、用等方面，部门在人力资源管理中同样处于一个很重要的位置。
什么是人力资源投资
1、人力资源投资就是对发生在人力资源成本上的各种支出。这些支出的内容表现为：1．取得人力资源的投资。
2、人力资源投资：是指为提高劳动者的素质、知识、经验和技术，在教育、培训等方面所进行的资金、实物和劳务的投入。
3、人力资源投资一般是指企业投资在人力资产上的各种支出。它作为将资金转化为增加人力资产潜力的过程，与固定资产投资有很大区别。其特点主要有：1．人力资源投资具有高收益性。
