求人力资源各大模块的应用流程
1、由公司统一的人力资源规划或由各部门根据长期或短期的实际工作需要，提出人力需求。由人力需求部门填写“人员需求表”。人力资源部审核。
2、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
3、只要理清六者之间的关系我们就能做到宏观通透的把握，对于工作也就了然于胸了。首先要根据企业发展战略和企业内外部环境制定出本公司的人力资源战略，进行供给分析、需求分析、供求平衡，控制与调节，最终制定人力资源战略规划。
4、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
人力资源的详细流程
1、人力资源管理的工作流程： （1）职务分析与设计。 （2）人力资源规划。 （3）员工招聘与选拔。 （4）绩效考评 （5）薪酬管理。 （6）员工激励。 （7）培训与开发。 （8）职业生涯规划。 （9）人力资源会计。
2、①人员招聘计划各部门需增补人员时，须填写《人力需求申请表》，由部门领导签字，交人事部。人事部根据部产的用人需求制定招聘计划；招聘计划连同《人力需求申请表》经总经理批准后，人事部负责对内部竞聘或对外招聘。
3、招聘与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。
4、人力资源包括资源策划、资源管理、绩效考核等许多子项目，你所指的估计是指人员招聘吧？其流程和方法如下：招聘与录用管理制度目的把好“选人”关，确保公司人力资源的合理配置，实现招聘工作的规范化、制度化、科学化。
人力资源管理流程包括哪些内容?
对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书 和岗位规范等人事管理文件。 2，人力资源规划。
人力资源获取是指为了实现组织的战略目标，人力资源管理部在工作分析的基础上，制定与组织目标相适应的人力资源规划，并根据人力资源规划开展员工招聘、挑选、录用与配置等工作。
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。
◇人员招聘甑选流程：人力资源部收集人员增补申请单至一定时期，拟订招募计划，内容包括：招募职位名称及名额。资格条件限制。拟定诉求方式。确定资料审核方式及办理日期(截止日期)。
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
