人力资源管理者应该具备哪些能力和素质
1、人力资源管理者要全面掌握人力资源各模块的专业知识，比如各模块的具体操作流程、KPI、PDCA、平衡积分卡、SMART原则、6W1H、STAR原则、MBO等。除此之外，还应该熟练掌握OBT，这样才能在绩效管理和薪酬管理方面做出更好地激励方案。
2、具有团队领导的能力，了解人性，知人善任。既有能进行战略思考的素质，又有把琐碎小事做好的能力。善于倾听、理解别人，理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力，表达能力。
3、“逻辑思维”是人力资源管理者应该具备的核心素质。
人力资源管理者应具备什么样的能力?
人力资源管理者应具备的能力分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。
育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。影响力。
优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。具有团队精神，有耐心，细心。清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。
语言表达能力是任何一位人力资源管理者必须具备的基本能力。比如在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。
写作能力，写作技巧对任何管理职位都很重要。对于人力资源管理，其编写主要体现在人力资源模块的工作总结和系统规划的设计。
人力资源管理者应具备哪些能力?
③ 联络者。管理者无论是在与组织内的个人和工作小组一起工作时，还是在与外部利益相关者建立良好关系时，都起着联络者的作用。管理者必须对重要的组织问题有敏锐的洞察力，从而能够在组织内外建立关系和网络。
育人能力。组织竞争能力来源于员工能力的开发，人力资源管理者要善于培育人才，通过为员工设置职业发展通道，提供施展才能的舞台以及培训和发展机会，充分挖掘员工潜能，调动员工内在积极性，促进企业目标的实现。影响力。
语言表达能力是任何一位人力资源管理者必须具备的基本能力。比如在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是应聘者承认公司的第一步，能不能提升公司对应聘者的吸引力，吸引应聘者进入该公司也可以通过言语上的沟通来实现。
具有团队精神，有耐心，细心。清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。
人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识（ 1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。
写作能力，写作技巧对任何管理职位都很重要。对于人力资源管理，其编写主要体现在人力资源模块的工作总结和系统规划的设计。
人力资源管理师应具备的能力
1、人力资源管理需要具备专业基础知识、沟通能力、表达能力、团队意识、服务意识、承接意识和思考总结的能力。专业基础知识。
2、具有较好的沟通和协调能力，能够有效地处理人际关系和协调各种利益关系。 具有一定的组织和管理能力，能够有效地组织和管理人力资源工作。
3、人力资源管理者应具备的能力如下：业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
4、人力资源管理师应具备的能力 激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的要我去做变成我要去做，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。
5、培养四个方面的能力：其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。
6、人力资源管理师主要从事的工作：人力资源规划：主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
如何加强企业人力资源管理
1、我们认为，企业提高人力资源管理水平应该从以下几个方面开始：第一，首先要招聘合格的员工，第二，要重视薪酬激励的作用，第三，要做好员工的开发工作，最后还应该合理的配置人力资源。
2、如何加强企业人才管理 我国企业人才管理状况分析 人才是高层次的人力资源，企业人才管理是企业对高层次人力资源实施规划和管理。为此，要分析我国企业人才管理的现状，首先有必要了解我国企业人力资源的现状。
3、管理者可以在员工当中进行匿名调查，或定期安排在办公室或午餐时间与下属进行一对一座谈。不论你采取哪种沟通方式，最重要的是出现在下属面前，进行真正的沟通。
怎样提升人力资源管理能力
要有灵活性。这一能力能够通过许多方式来表现——最低水平的表现是改变观点和看法的愿望，最高水平的表现是调整自己的战略来满足客户的需要。要有商业智慧。
善于和不同的人一起工作：一个情感成熟的的人会善于与思想、行为或做事方法不同的人一起工作。
推动有效的人才数据管理模型构建 大数据以拥有大量的数据作为分析基础，通过不断拓展人力资源管理系统的数据来源、提升人力资源信息采集能力来加强企业人力资源数据库建设。
越来越多的企业意识到组织学习是人力资源管理组织不断提高并持续保持环境适应能力的主要途径，开始致力于学习型组织的建设和加强对知识的管理，组织学习的有效性和知识的贡献率成为了衡量人力资源工作绩效的重要标准。
培训。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训；政治思想工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想觉悟，激励工作人员工作的积极性、创造性。人事管理研究。
人力资源如何提升自己的工作能力
HR可以从以下9个方面提升自己。要学会做人：如何做人，这是任何一本书籍和老师都无法教授的。当自己的所作所为不被他人认可的时候，就很难让他人认可自己的工作，工作中遇到阻力就不可避免了。
学习心理学知识：人力经理在日常工作中经常需要处理员工管理问题，了解心理学知识可以帮助他们更好地理解员工的需求和行为，从而更好地制定管理策略。
确认自己的岗位胜任力 确认自己感兴趣且想要发展的路线，如人力资源主管的业务能力、沟通能力、执行能力、统计能力、处理各种问题的能力等，还有更重要的价值力。
更新企业人力资源管理观念 现代人力资源管理理论已逐渐成熟，人力资源管理的重要性也越来越明显。
HR在职场上要懂得提升自己的能力，那么人力资源管理能力如何提升呢，下面我们一起来看看吧。善于和不同的人一起工作：一个情感成熟的的人会善于与思想、行为或做事方法不同的人一起工作。
