hr报表有哪些
人力资本负债表的“人才”报表更注重对人力资本的定性分析，尤其是职工的知识面、忠诚度、年轻化等指标。人力资本负债表——人才 除此之外，人力资本负债表的“人才”报表也需与企业绩效考核实现联动。
很多财务人员都不见得懂多少，但是很多HR可能都会有一定的了解，因为工资都要交税。就比如年终奖个税筹划和高管个税筹划是HR部门创造价值的途径之一，而股权激励的纳税筹划又是HR制定长期激励计划时绕不过去的坎。
HR需要掌握的数据分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等这几款工具。掌握数据分析的作用如下：构建数据思维，提高工作效率就是数据分析最直接的效果。
统计报表的功能。人事管理系统应该能够自动调取系统中各个模块的数据，形成各种的统计报表，这些报表可以为HR的人力资源管理的工作总结提供一些依据，同时也为高层的企业决策提供数据支持。
人力资源报表有那些?
招聘报表、培训报表、绩效考核报表、员工管理报表、薪酬报表、人力资源战略规划报表。只要涉及的模块，都要做报表。我们公司的报表都比较简单，就是告知做了哪些事。
通常来说，人事月度报表应包含以下内容（从人力资源六大模块来考虑）：招聘和变动：本月录用人数（外聘、内聘）、到岗人数、人员流失率（分部门、分区域、分性别等）。
劳动合同；用费申请单；办公用品申请单；离职证明；解除劳动关系证明；社保转移证明；公积金转移证明；1离职交接物品单（包括交接事宜及办公物品）；1出差（外勤）申请单；1请假条。
审核报表封面上是否有单位公章。人力报表分析主要内容：人力概况：包括企业人数变化及在各部门的分布，不同职位的所占比例及各个职位人数每月变化趋势。
iso9000质量体系中人力资源这一块需要哪些表格
授权管理者代表，成立ISO9000推行小组 最高管理者 2 调整组织机构，确定各部门的职责，人力资源配备到位。
必须已在现场实施。它们主要有：ISO9001标准；质量手册、程序文件、质量计划和记录；合同要求；社会要求（有关法律、法规和卫生、生态要求）；有关质量标准（包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准）。
ISO9001认证咨询准备工作安排如下： 请任命正副管理者代表。 请草拟公司组织结构并确定各级人职责与权限。 请成立ISO9001推进委员会，并确定各级人员职责与权限(委员会成员为公司高层管理人员)。
第1：按照程序文件编制表单，如：培训计划，培训记录，培训效果验证等 第2：按表单填写内容就OK了。
ISO9000 质量管理体系认证程序具体如下：质量体系认证的申请：申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括：1)申请方简况， 如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。
认证机构有能力实施认证。第三步，双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前， 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。
