人力资源管理对于企业的贡献在于什么地方?
1、有利于促进生产经营的顺利进行。通过人力资源的有效管理，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，充分利用现有的生产资料和劳动力资源，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。
2、正航人力资源管理系统还可以根据企业的情况实时的对组织架构进行调整，随时都能提供最新的组织架构图，另外在新员工的培训方面还通过对企业文化、员工手册、岗位说明书、操作手册等文档的管理来提高工作效率。
3、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。
4、人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。
人力资源管理在当今企业管理中应处于什么位置,起什么作用?
1、(1)人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。
2、现代人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。通俗地说，现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。
3、企业管理实践证明，人力资源管理在企业管理中应居于核心地位。 l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为，管理是一种通过人 去做好各项工作的技术。
4、降低消耗，提高工效。总而言之，以人力资源开发为主导的现代企业人力资源管理就是要通过有效地物质与精神鼓励，不断发掘员工的主观能动性和聪明才智，为企业的发展提供永不枯竭的内在动力。
5、当企业制定战略计划时，人力资源管理作为战略伙伴的一个整体组成部分应有它自己的位置。从战略上来讲，对人力资源必须像管理资金、技术和其他资源那样来进行管理。
特别专业的人力资源部门,能为公司带来哪些具体价值?
人力资源部门的核心价值是为企业发展趋势搞好组织基本建设，充分运用组织精英团队的高效率！人力资源部的使用价值还需要看企业的快速发展环节和经营规模。
因此，企业人力资源管理的价值来源于卓越的HR服务品质。人力资源部门所售卖的不仅仅是一些HR产品，严格意义上来讲，销售的是一个丰富的价值系统、甚至是一些最前沿的HR理念和思想。
可以对企业内部的计时、计件以及加班等状况进行实时统计，不需要HR人员再通过大量的手工统计以及核算工作来实现，能大幅度的提高工作效率，缩小人力成本的投入。
企业人力资源发挥的作用有人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面，不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。
“人力资源部”的概念 是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
竞争力强弱具体表现人力资源成本的高低、人力资源管理负责企业人力资源方向的开支及企业人才的长远规划，在绩效评估及企业管理中起著唱黑脸的角色。人力资源管理在企业的可持续发展战略中起决定性的作用。
人力资源管理对企业发展的重要性?
现代企业的人力资源管理工作，更重视管理的技巧和方式，将企业和员工放在一个水平的位置，这种管理不是一方权力优势的体现.而是双方价值的共赢。
人力资源是企业文化的重要组成部分。企业文化是企业发展的重要因素之一，人力资源管理则是企业文化建设的基础和关键。企业所拥有的人才和文化氛围将直接影响到企业的发展和形象。
第五，有利于建立和加强企业文化建设。企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励作用。
人力资源管理具有的重要性 人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的战略目标：降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客的需要来增加价值。
所谓人力资源，简单地说就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。
因此，人力资源就成为21世纪知识经济时代的第一资源，同时也是企业生存和发展的关键战略性资源。
HR在销售利润的贡献有哪些
为企业寻找足够数量和质量的员工；2 监督员工的劳动。
HR全称Human Resource，翻译即为人力资源部门。人力资源部，是指对单位中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国单位中的人事管理部门叫人事部。
让公司有一个更好的运转，帮助公司，带动人力的调动。尤其是HR会带来的公司利润是不容忽视的，一个优秀的精英的价值远远超过一个团队。HR做的就是对于人力资源的管理，就比如招聘对于员工的一些培训。
