人力资源管理要求什么条件?
具有本科学历（含同等学历），经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。⒉具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上。
考人力资源管理师需要条件如下：具有高中或同等学历，从事本职业6年以上。四级证书+从事本职业3年以上+培训结业证书。非相关专业大专学历+从事本职业3年以上。非相关专业本科学历+从事本职业1年以上。
具备独立自主的工作能力：人力资源管理者经常需要在没有上级监督的情况下独立完成自己的工作。他们需要拥有开展自我工作的能力和自我管理的能力，能够独立工作，并主动承担责任。
人力资源管理师考证条件包括年龄、学历、健康、工作经验及其他要求。年龄要求 具有中华人民共和国国籍，年满18周岁以下60周岁（截至当年12月31日）。
人力资源管理战略
战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来，并通过人力资源管理的手段和方式，推动企业的战略实施和发展。
战略人力资源管理是为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。
控制人工成本：作为总成本领先战略的核心，企业需要控制人工成本。因此，在人力资源管理上需要采用严格的薪酬管理和用工政策，包括调整员工工资、福利待遇以及优化组织架构等，从而有效地控制人力资源成本。
战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
人力资源应具备的条件?
从事人力资源除了要具备很高的综合素质，还需要以下条件：最好是党员，因为要接触管理人事档案。最好参加每年两次的人力资源考试，获取证书，这样等于有了上岗资格。
具备以下条件：优良的思想品质、端正的价值观。
个人认为人力资源部经理应具备：掌握人力资源专业知识，熟知劳动法及相关法律法规。有较强的沟通协调能力和文字综合能力、语言表达能力及分析问题、解决问题的能力。
作为普通的人力资源管理者，我认为必须具备以下几个能力：第一，沟通能力；第二，了解公司策略；第三，能跟别人合作；第四，顾客永远最重要；第五，能否快速应变。因为所处的业务环境变化迅速，公司的策略也需要灵活应变。
什么是战略型人力资源管理
1、战略性人力资源管理是组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
2、战略型人力资源管理是指根据企业战略的要求，对人力资源进行有效管理，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，即人力资源管理服务于企业战略，从人力资源的角度来推进企业战略的落地。
3、人力资源的战略性。人力资源管理的系统性。人力资源管理的战略性。人力资源管理的目标导向性。
4、战略人力资源管理是为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。
5、人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业对所处的内、外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体规划。
战略性人力资源管理的简介
战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
战略和人力资源的协调；组织设计和发展；领导力发展；促进团队绩效最优；团队能力培养；员工激励和主人翁精神；文化培养和变革管理。
战略人力资源管理是为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。
而战略性人力资源管理是一种统一性和适应性相结合的人力资源管理，它强调组织的人力资源管理和组织的总体战略完全统一，通过人力资源管理工作的整体结构发挥作用。2 战略人力资源的主要内容 (1)战略人力资源目标。
战略性人力资源管理更强调各个角色的协同管理，除HR主管外，从CEO到业务经理和员工都会参与到招聘、培训和绩效管理的运作流程中去。有关HR管理的各种规章制度，也是员工治理的重要组成部分。(3) 信息化自助平台。
人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。人力资源战略管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性，因为人力资源战略管理为企业如何提升核心竞争力提供了远景和方向。
企业的战略管理的三个基本前提是什么?
孙陶然企业管理三要素是指：建班子、定战略、带队伍。要素一：建班子 人对了，事儿对只是时间早晚的问题；人不对，事不对也是时间早晚的问题。
战略管理包括三个关键要素1 差异性战略管理 差异性管理战略指旅行社产品或服务与竞争对手的产品或服务有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略，这种战略的核心是旅游者能感受并接受这种差异。
对于中小型企业来讲，我认为目标管理、机制应用和执行管理这三者是企业管理最基本，也是最重要的要素，这三个要素缺一不可。 要素目标是企业永续经营之方向和永保动力之源泉。
战略管理要素主要包括战略分析、战略选择、战略实施三个方面的关键要素。是指对企业的战略目标设定、战略方案选择及战略组织实施有重大影响的一些因素。
确定或重审企业的使命，将企业使命转化为可以被理解的明确的发展远景。分析企业的外部环境的特征及其变化趋势，特别是环境为企业生存和发展提供的有利机会，以及造成的威胁，从而找出企业战略成功的关键要素。
战略管理(Strategic Management)是一组管理决策和行动，它决定组织的长期绩效，战略管理包含了几乎所有的基本职能，组织的战略也存在计划、组织、实施和控制等环节。
