资源管理公司经营范围有哪些
1、劳务外包和派遣；代理招聘或猎头服务；代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；劳动人事档案管理；培训业务与内外部课程体系；人力资源趋势分析与薪酬报告；其他人力资源相关的业务代理。
2、人才中介、猎头服务、职业介绍、职业规划、人才培训、人力资源信息咨询及管理服务、劳务派遣、企业管理咨询。
3、人力资源许可经营范围 人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。
4、企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
人力资源咨询项目有哪些?
1、人力资源咨询项目有：发展战略、业务经营等方面进行了解。企业文化及人力资源发展调研。设计组织结构。各岗位工作分析。梳理企业业务和管理流程。制定人力资源招聘策略及配置方法。建立薪酬改革及福利体系。
2、人力资源战略规划：包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规划。人力资源管理咨询可以根据企业的发展战略和业务需求，制定合适的人力资源战略规划，提高员工管理和激励效果。
3、人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。
4、企业需要的人力资源服务包括以下内容：招聘服务：寻找和筛选最优秀的候选人，参与面试和评估，为公司提供招聘流程和培训。培训和发展：为员工提供职业规划、领导力发展、技能培训和持续发展机会，提高员工的技能和素质。
人力资源规划的项目包含哪些内容
1、人力资源规划应包括的主要内容：总计划：人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。职务编制计划：陈述企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。
2、人力资源规划的内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、调配规划、工资规划。晋升规划 晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。
3、业务规划是指在总体规划指导下的各种专项业务规划，每一项业务规划都应包括目标、任务、政策、实施步骤以及预算等。
4、企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。人力资源数量规划通常又称为定编，目的是确定企业有多少人，以及企业未来需要多少人。
5、包括人力资源开发、结构优化、薪酬以及对人力资源战略的选择四部分。人力资源开发战略：引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略，鼓励自学成才战略。
