专升本,升人力资源管理的本科,要考哪些科目?
文史类：政治、英语、大学语文。艺术类：政治、英语、艺术概论。理工类：政治、英语、高等数学（一）。经济管理类：政治、英语、高等数学（二）。法学类：政治、英语、民法。教育学类：政治、英语、教育理论。
外语课程。人力资源专业专升本考试英语占比较大，主要是考查考生的基本英语能力，如阅读、写作、听力和口语等方面的能力。基础课程。
政治思想基础：政治思想基础作为人力资源专升本考试中最简单的科目，主要考察的都是记忆性的知识点，考试题型为单选题、多选题和主观论述题。
人力资源管理专业属管理类专业，该专业考生报考统招专升本的考试科目有高等数学、大学英和人力资源管理专业基础和专业课。考试科目：考试科目分文、理科，具体为：录取类别由专科阶段所学专业决定。
人力资源管理专业属管理类专业，统招专升本的考试科目有高等数学、大学英和人力资源管理专业基础和专业课。
行政想转行HR,应该怎么努力?
1、转做人事首先要了解招聘的内容，而且要多了解人事需要做什么东西，在工作的时候要非常认真，千万不能出错，其实人事和行政专员的内容差不多。
2、购买人力资源管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了人力资源会得心应手。参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。
3、这时候，你就要专心学习和工作一个方向。小点的公司，可能就是一个部门（大多数公司都是这样）。这时候需要你全面了解，当然每个部分就不可能理解那么深了。甚至，还要兼任一部分行政工作。因为有的公司人事行政在一个部门。
4、工作期间可以参加HR的专业训练，可以在建中学努力工作，做好吃苦的准备。具有专业基础，可以去比较正规的企业做专业的HR。但是时间取决于个人的理解力和企业的性格，特别是你工作的上司是什么样的人。
如何转换人力资源管理者的角色
1、总经理：总经理是企业最高人力资源管理责任者，对企业整体人力资源管理负责，对下属部门直线经理负直接责任。
2、管理角色的转变 从成本中心到利润中心的转变，要求企业的人力资源管理 必须在工作中担当着新的角色。 (1)战略伙伴角色。人力资源管理者需要参加企业战略的制 定，需要从人力资源角度对企业战略的形成施加影响。
3、外部因素 从人力资源管理工作的外部环境来看，企业战略的因素，客户的因素，法律法规的因素，都在促使人力资源管理从事务角色向战略角色转变。
4、企业参与市场竞争，主要需要依靠人力资源；企业要实现市场竞争目标，主要还是需要依靠员工的努力劳动来实现。
5、参加针对性的外部培训；组织内部的交流培训；安排各岗位轮岗学习。
6、D、新角色之四：企业的战略伙伴 长期以来大多数企业的HR经理人同普通员工一样，一直是用打工心态来面对工作、面对企业高层领导的。
人力资源管理如何转型发展?
1、在进行人力资源数字化转型的时候，会面临四个阶段。
2、在人力资本管理阶段，人力部门的基本职责仍与人力资源管理时期相似，但是企业员工不再被看作有发展潜力的资产，而是公司可以利用的资本。
3、由于人力资源管理职能的转变(职能的转变又是大的经济发展环境要求的)，就要求人力资源从业者不能仅局限于人事手续的管理技能，更关键的是要把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来。
4、在一些中小企业，HR更是很难接触到企业经营管理的对应信息，这就使得HR在战略思维及行动计划中无法很好地去融入企业经营视角的人力资源运营管理。
5、公共部门人力资源管理的发展趋势是由封闭式管理向开放式管理转变。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源是一个实践与理论相结合的岗位，单纯来说具备了管理学，营销，财务等等的综合体。
现代企业管理如何从人事管理转变到人力资源管理
1、正缘于对于人才管理的重视与认同，人力资源管理无论在理论研究和企业实践上都有了飞的跨越。从人事管理到人力资源管理也不过数年，管理学界便又提出了人力资本经营论。
2、在全球金融危机的大环境下，探讨和认识我国国有企业人力资源管理这一课题，对发展壮大国有经济，对发挥社会主义制度的优越性，继续增强我国的经济实力、国防实力、民族凝聚力，具有关键作用。
3、）企业雇主的认识发生了重大变化，即由以工作效率为中心，转变到重视员工个别差异，注重人际关系，激励员工积极性等；4）出现专职的人事管理主管和人事管理部门。现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。
4、中小民营企业人力资源管理，有其自己的发展特色，随着企业的发展要求，逐渐从人事管理到人力资源管理转变。但是这种转变也遇到的很多问题。中小型民营企业大多是在改革开放之初的计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。
5、为了不断提高员工的职业生活质量。企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念，即“人力资源”是一种把人力即劳动力当做一种财富的价值观，所以在当今企业管理中采用了人力资源管理代替了传统的人事管理。
