以人为本的管理理念
所谓“以人为本”的管理是指在生产经营管理过程中要以人为管理工作的出发点和中心，围绕着激发和调动人的积极性，主动性，创造性的展开工作。
企业只有全面落实“以人为本”的管理理念，切实把握“以人为本”的管理宗旨，才能调动员工的积极性和创新性，促进企业更好的发展。
以人为本的管理思想基本含义：是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定，强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位。是一种价值取向，强调尊重人、解放人、依靠人和为了人。
你认为做人力资源工作最重要的是什么?
劳动争议、员工福利、绩效辅导与管理、工资发放等等都是与人有关的，因此，我强调每一位做人力资源工作的人员一定要以人为本，用心去做，不断提高自身素养和专业知识，公平、公正、合理地去处理每一件事情。
企业培训。在企业内的成长，除了日常工作和项目的历练之外很重要，一个来源就是培训，很多企业员工也非常希望能通过培训的方式来提升自我技能，增强自身价值，所以培训是公司自上而下都非常关注的想重要工作。
很多人或许会提到人力资源中的6大板块或有的说是8大板块中的某一板块最重要。但人力资源专家宋联可认为人力资源工作中最重要的是-人。人才是人力资源工作中的核心。只要充分了解了人，用好人才能让人力资源的工作价值化。
人力资源管理工作最关键的就是要学习好工作流程。掌握人力资源，招聘，培训，管理等各项专业的知识。运用到日常的工作中。
道德经里面的有两个道,请说出两个道各是什么意思
1、道可道，非常道！意思是，道最开始的意思是人走路。道可道意思是道没有终点。
2、道：起点。道的甲骨文金文象形是开始挑水掘土修建道路，引申为起点。德：心行、行为。德的甲骨金文象形有目有心有行。《大学》：「大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。
3、第二个“道”是动词，指解说、表达的意思。老子关于“道”的思想对现代企业人力资源管理之道有重要借鉴意义。现代企业人力资源管理之道是否有绝对、一成不变的管理规则或方法呢？显然没有。
4、另一种说法是两段前后虽然不相密切关联，但意义仍相近。这是讲矛盾的双方既是对立的，又是统一的，事物相反相成，双方并非不变，而是可以互相转化的。所以，这一章再次表达了老子的辩证法思想。
5、道可道非常道，名可名非常名。这是老子《道德经》里面的。最初老子的原文是“道可道，非恒道。名可名，非恒名。”在汉代为避恒帝的讳，才改为“常”这句话可以从二方面解释。
6、而道家的起源可以说比佛教要早，他更像是一门哲学课程，其中的妙处也都是经百代历练而成。
