如何做好人力资源管理工作
1、人力资源规划主要就是做好晋升规划、培训规划、调整规划、职业生涯规划以及薪酬规划等几个方面的工作。其次，建立人力资源管理体系。
2、用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为，形成员工和企业共同成长。人力资源管理需要通过以目标为导向，建立绩效考核等方法激励员工，形成良好的氛围。
3、创造良好的工作环境 想要最好人力资源管理工作，创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪也是会形成“潜移默化”的影响。
想从事人力资源工作,应该做哪些准备
要了解自己的员工，避免一些因利益调整带来的冲突是很必要的，起码会将这些影响尽量的减小。熟悉国家、行业、以及地方的方针、政策和有关法律法规。避免工作中的盲目性和随意性。熟悉人力资源管理的业务流程。
研究公司和职位：学习公司的历史、产品和服务，以及该职位的职责和要求。这将帮助您了解公司对候选人的期望和全局，以及证明为什么您是最适合此职位的人。
搞人力资源要具备很高的综合素质： 最好是党员。因为要接触管理人事档案。 最好参加每年两次的人力资源考试，获取证书，这样等于有了上岗资格。
如何做一个合格的人力资源管理者
1、培育自己人。作为HR经理，你所管理的人力资源工作，需要团队强有力的支持。身边没有自己人，做起来总会打折扣。培育自己人不是要你拉帮结派，是要培育能为你做事、冲锋、有能力解决问题的部属。
2、沟通能力。一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
3、第四，作为一名合格的人力资源管理专职人员，还必须明确了解自身需要具备的素质和能力，明确需要什么样的素质和能力才能把工作做得更好，有助于人力资源管理专职人员不断地自我强化，使人力资源管理工作开展得效率更高和效果更好。
