人力资源论文:战略性下的企业人力资源管理模式的构建机制
1、战略人力资源管理实现人力资源价值的最大化。人力资源是企业创造效益的主体，而战略人力资源管理则是实现人力资源价值最大化的重要举措。战略人力资源管理强调以战略目标为导向，实现人力资源最优化。
2、战略人力资源管理理论是由比尔(Beer)于1984年在其著作《管理人力资本》中提出的 。战略人力资源管理是指围绕企业战略目标和发展规划，制定人力资源发展规划，通过有计划的人力资源开发、培养和使用，为企业的经营战略目标实现配置可靠的人力资源。
3、管理人力资源各种活动的模式。即为企业能够实现目标所进行和所采取的一 第1章绪论 系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为(Storey，1992)。
人力资源管理当前最新的三种模式是什么,请详细论述?
人力资源管理当前最新的三种模式：第一种是集中式管理模式。集中式的管理模式就是由总公司对于各分公司进行统一管理。由总公司制定该公司的人力资源管理制度、人力资源管理实行的程序以及步骤，然后各分公司负责执行。
移动配置型 这是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型。它通过人员相对上下左右岗位的移动来保证企业内的每个岗位人力资源的质量。这种配置的具体表现形式大致有三种：晋升、降职和调动。
第一种观点认为，西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。
P是人力资源管理一种模式的英语缩写，指的是职位评估系统 （Position Evaluation System）、绩效评价系统（Performance Appraisal System）和薪酬管理系统（Pay Administration System）。
斯托瑞模式所要表达的是理想的人力资源管理范式。该模式与盖斯特模式一样， 也是通过对比人力资源管理与人事管理来体现的。
浅析人力资源管理模式类型 人力资源管理模式并不是固有的，是通过在长期实践过程中，根据一定的管理理念，由管理人员或者组织人员实行的、并经全体成员认同和遵守的一种管理方式。以下是我为您整理的浅析人力资源管理模式类型，希望能提供帮助。
人力资源管理模式是什么?
人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳2个类别。在最佳人力资源管理模式中，还存在承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投资型与参与型等不同形式。
人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。
人力资源管理当前最新的三种模式：第一种是集中式管理模式。集中式的管理模式就是由总公司对于各分公司进行统一管理。由总公司制定该公司的人力资源管理制度、人力资源管理实行的程序以及步骤，然后各分公司负责执行。
人力资源管理模式是以企业的组织、文化以及环境等为基础的，根据科学的管理理论，从管理的思想、对象等方面入手，突出人力资源管理活动中的主要因素，形成可行的框架、流程图，为人力资源管理行为提供相应指导[1]。
人力资源4P管理模式的基本内容 1．素质管理personality management 素质管理是指在素质测评的基础上，通过构建基于企业战略、组织结构和工作岗位的素质模型，对员工进行素质增进的过程。
如何建立合理的人力资源管理模式?
1、要充分了解公司三至五年的中短期规划，特别是公司的发展目标及实现此目标所采取的战略手段，只有公司的目标与战略明确了，才能设计足以实现公司目标并与之相配套的组织架构。建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。
2、怎样快速建立合理的人力资源管理体系？ 企业应从自身战略视角出发，建立适合自身经营特征的人力资源管理模式，但为解决企业自身专业不足导致的人力资源管理缺陷，不少企业开始寻求专业人力资源外包商的帮助。
3、建立公司组织架构 建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。建立职等表 以公司组织架构为基础，就可以建立职等表，有了职等表，又为制订资薪制度建立了基础。
